物料需求计划(MRP)

物料需求计划(MRP)

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    SAP Business One提供了一 种简单而强大的计划系统,可帮助生 产计划人员或采购员根据各种规则排程或管理生产或采购项目。

 

    定义预测

    通过此功能,用户能够 基于销售历史预测预估需求,而不再单 纯地依赖于订单接收情况。预测计算 有助于用户预见产品的未来需求,并相应地 调整物料计划。可以将这 些需求预测用于MRP向导中。

 

    计划向导

    该计划向 导通过简单的五个步骤引导用户完成计划方案的创建流程。用户定义 计划时间范围,该时间范 围可按周或来查看。此外,还可以选 择排除生产和采购计划中的非工作日。可以针对 一系列项目或项目组运行方案。用户可以 选择情景方案中的所需规则,例如,现有的库存水平、未清采购订单、销售订单、工作订单、已达到其 最低水平的库存以及预定义的销售预测。执行方案之后,本解决方 案即会在建议报表中提出库存转储请求,来规划仓库间的转储,并针对“自制”项目或“外购”项目提出建议。通过提供的下溯选项,计划人员 能够查看净需求计算结果以及达成总需求的实际凭证。另外,还提供异 常警报和可视化查询。上述功能 均可帮助用户确定需要迅速处理的订单。计划方案 也可以保存为“模拟”——用户可以 在不影响建议报表的情况下运行一系列假设方案.

 

    订单建议报表

    通过建议报表,计划人员 可以从系统推荐的生产订单和采购订单中自动选择要自动创建的订单。如果某项目需要外包,系统允许 计划人员轻松地将生产订单转换为采购订单。为简化采购流程,可以选择 将同一供应商的采购订单合并为一个订单。

 

    图8 MRP

   

    您可以借 助向导计划并优化未来的物料需求,然后同步 管理和执行采购和制造建议与异常情况。您可以借 助向导计划并优化未来的物料需求,然后同步 管理和执行采购和制造建议与异常情况。低成本。

 

    “过去,我们使用 的各种系统彼此之前完全不同并各自独立,不过现在,多亏了SAP Business One,我们实现 了产品从订单输入到生产、装配、更改直至 交货一条龙流程的端到端的可视性。拥有一套 可靠且透明的系统既增加了合作伙伴和临床医生的自信心,同时也减 轻了病患的压力。”

                                                       ------Olive Gunning,首席运营官,Trulife

 

 

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